随着蒸汽机和动力织机的发明者，世界工业化开始于18世纪后期，彻底转变了生产商品的方式。一个世纪后，电力和组装生产线构建了大规模生产。
在20世纪70年代，随着计算机驱动自动化的发展使我们需要对机器和网络展开编程，第三次工业革命开始了。今天，第四次工业革命正在转变经济、低收入乃至社会本身。在工业4.0的普遍标题下，许多物理和数字技术通过分析、人工智能、理解技术和物联网（IoT）结合，建构出有既网络又能作出更加明智决策的数字企业。数字企业可以交流、分析和用于数据来推展物理世界中的智能不道德。
简而言之，这场革命不仅在的组织内映射了智能网络技术，而且映射了我们的日常生活。那么的组织和领导者如何打算庆贺这场革命呢？咨询公司德勤调查了19个国家的1600名C级管理人员，探究了一个核心问题：企业和政府机构的领导者如何利用工业4。
0的全部潜力更加普遍地为其客户、员工、的组织，社区和社会带给益处？以下是德勤报告《第四次工业革命来了，你准备好了吗？》的主要研究结果。只有14%的受访者高度坚信他们的的组织早已准备好充分利用与工业4。
0涉及的变化；拒绝接受调查的四分之一的CXO十分有信心他们享有适合的员工人组和技能，尽管有84%的人回应他们正在尽其所能为工业4。0建构劳动力；绝大多数CXO（87%）指出工业4。0将带给更好的公平和平稳，四分之三的人指出，在塑造成未来上，商业将比政府和其他实体影响更大；然而，只有将近四分之一的受访者指出，他们自己的的组织对教育、可持续发展和社会流动等关键因素具备相当大的影响力。
德勤的研究找到，虽然CXO将新的业务或交付给模式视作其的组织面对的仅次于威胁，但他们主要用于工业4。0技术作为使现有业务更加高效且极具成本效益的工具。这为创意商业模式留给了极大的机会，不仅有可能为必要和间接的利益相关者带给价值，而且更佳地维护他们免遭毁坏。
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